Objetivos da Organização

           Como sabemos as Organizações não existem se não tiverem finalidade. Ninguém vai sair por ai abrindo um CNPJ sem ter motivos e objetivos, pois isso tem um custo e se mal administrado, gera uma série de prejuízos.

            Chiavenato (2001, p. 120) sintetiza para nossa compreensão que os objetivos que a organização  geralmente pretende alcançar são:

a) Legais, Estatutário ou Regulamentais;

b) Funcionais, como fornecimento de produto ou serviço ao consumidor;

c) Técnicos, isto é, relacionados com os processos e equipamentos;

d) Lucrativos;

e) Pessoais;

f) Públicos;

           A partir desses conceitos, não podemos deixar de ressaltar que, para que a organização tenha sucesso no mercado precisa de colaboradores competentes e qualificados, que esses aceitem os objetivos  a serem alcançados e lute por esses, Lute para o Crescimento da Organização. Para que isso aconteça, o processo de influenciação deve ser utilizado com qualidade pelos Gestores e Subordinadores (de preferência que esses sejam administradores).

            Chiavenato (2001, p. 121) descreve que a formulação dos objetivos em organizações são realizadas de três maneiras distintas. São elas:

a) O Objetivo é formulado pelo Grupo em atividade e o chefe como sendo a pessoa que dirigirá a sua realização;

b) O Objetivo é formulado parcialmente pelo grupo e o chefe tem oportunidade de aumentá-lo e enriquecê-lo;

c) O chefe formula e dirige o objetivo em virtude da sua capacidade em aliciar outras pessoas para  a sua consecução.

            Diante desses conceitos, podemos salientar que, tudo depende de organização para organização, de cada profissional envolvido, mas a primeira alternativa mencionada deve ser incrementada pelo administrador.

 

 

Referências:

CHIAVENATO, Idalberto, 1929 – TGA, vol 1/ Idalberto Chiavenato – 6. Ed. ver e atualizada. Rio de Janeiro:: Elsevier: 2001 - 13ª impressão.